私は28年間，関西学院大学アメリカンフットボール部の監督をやってきました。勝つことを目指す中で，毎年毎年，繰り返し言ってきたことは「どんな人間になっていくんや」ということでした。
　人間，上から言われたことをやらされていても，あるレベルまではいきますが，それ以上の向上心は絶対に生まれてきません。学生との面談で「目標設定」を聞きます。学生は「秋に試合に出たい」などと言いますが，うちのクラブでは「出たいだけでは困る」「出て何するねん」―そこまで真剣に考えてください，と言っています。自分の今の立ち位置を考え，なにで今年，貢献できるのか，と。
　クラブ自体，フットボール自体がトレーナーや相手チームの分析担当などの後方支援が大事です。それをきちんとしていなければ，強いチームになれない。だから部員の2～3割は裏方にいってもらっています。命令ではなく，自分たちで話し合いをしてもらうんです。親からは「なぜうちの子が」となりますが，自分が本当に貢献できるのはなにか，葛藤を乗り越えて自立してもらうんです。
　なぜ75年もファイターズが続いているか。歴史があるからと言われるのですが，違うんです。前の年，前の前の年，1年のときに，甲子園ボウルに連れていってもらった，勝てた，だから自分らもああいう人間になりたい，と。この繰り返しでやってるだけなんです。

夢，期限を切ってはじめて実現

　「夢」，皆が夢を持ってますよね。甲子園で勝ちたいという夢があるんです。われわれのクラブは毎年，甲子園，学生チャンピオンを狙っています。夢というものは，期限を切ってはじめて実現できていくものです。期限なしで夢を追っていたら，永遠に夢で終わってしまいますから。そこを間違えてはいけない，というのは，伝えています。
　夢を現実にするのはどうしたらいいか。これは毎日毎日の繰り返しじゃないんです。そりゃ，さぼっていたらだめです。日本人はまじめでしょう。まじめだけど，好きでやってるはずなのに，やっぱりどこかに弱い自分が出てきて，邪魔をする。だからそのために仲間がいるんです。練習，ミーティング，勉強の時，やっぱり楽なほうにいく。そんな時は「わざときついほうにいけ」「それが自分のプラスになっていく」「逃げるなよ」と言っています。これは1人でできませんから。そのために仲間がいるんです。
　常に競争になっています。各ポジションに10人ぐらいいます。今年，自分はどこで活躍できるかを自分で考えたらいいんです。そこを狙うんだったら，真剣に何が足らないのかを考える。その手伝いはなんぼでもしますよ，教えますよ，と。結局フットボールは瞬間，瞬間で判断してるんです。そうやって失敗しないチームが一番勝つ確率が高いんです。

教えられる立場から教える立場に

　「聞く耳を持つこと」。せっかく下級生が質問してるのに「俺が言ったことを信用したらいいんだ」ではだめです。やる気をなくします。日本の場合，指導者がボロカス言って，口答えしたら怒られるんです。わかってもわからなくても，はい，はいと言わなければならない。小・中・高とそういうふうにやってしまうと「なんでやねん」という考える力がなくなるんです。うちは鉄拳制裁はありません。いくらでも下級生は意見を聞いてもらえるし，建設的な意見を述べられる。その時の一番よい方法でずっとやってきてるんです。だからずっとトップレベルでいられるんです。
　会社も一緒だと思います。いくらよい提案をしても，上からボロカスに言われると考える気がしませんよね。なぜだめなのかお互いに話をしたらいいんです。でないと成長できません。うちのクラブは4年間で教えられる立場から教える立場になっていく，ずっと経験できていくんです。あの時の教えられ方は嫌だったな，まずかったな。だから自分はどうやって教えたらいいのか，と考えるんです。

失敗の原因を理解する

　また，「失敗の原因を理解すること」が大事です。結局，勝った試合は，相手が自分の力を出せていない状態のことが多いのです。お互い力を出し切ってというのは，なかなか少ないのです。持っている力を出せないほうが負けます。そういうことが起こらないようにするのが練習です。
　結局，チームにどんなによい選手がいても，全員がその方向を向いていないとだめなんです。試合に出ている選手だけでは無理なんです。最初に言いましたように，後方支援もいっぱいいます。その人たちも試合に参加しています。試合メンバー以外に，練習台になってくれる人もいます。仮想敵のチームが完璧に真似してやってくれるんです。それが非常にプラスになる。その人たちのためにも，自分が試合でヘマできない，と。そうなった時に，ベンチの前でウォーッとチーム全員がまとまったら，これはすごいパワーになるんです。
　「俺は関係ない」「勝っても負けても，全然うれしくないし悔しくない」という人がいたらだめなんです。僕は「いらない人はいない，皆，なにかで役に立ってくれ」「今年は，来年はなにで役に立つか，なにで貢献するか，よく考えてくれ」といつも言っています。
（スライドとともに）